《340套企业营销管理理论与实践珍藏版》

国际国内知名企业项目运营方案

1、韩国SK电信的市场运营战略

2、华为渠道销售策略

3、健力宝

4、竞争情报分析

5、康师傅

6、科龙

7、联合利华

8、美的

9、美国科特勒集团高级营销精英研修

10、蒙华海电公司形象识别手册

11、HP sales培训教材

12、IBM的产品差异化模型

13、INTEL联合行销

14、SONY绿色伙伴计划文件

15、奥美

16、宝洁

17、长城电信VI

18、大视野调查手册

19、戴尔公司资料

20、广告代理公司经营实务（全）

21、某知名药企的营销报告

22、前景伟业广告广告方案

23、喜之郎经销商通路精耕细则

24、饼干市场研究报告

25、中国邮政企业形象管理手册

26、“鲁能康桥”项目的市场营销策略研究

27、××食品有限公司业务操作规范

28、2000年消费者调研最终报告 

29、2003云南红酒湖南市场推广及促销计划书

30、AC尼尔森零售研究培训

31、GE公司在日本市场开展业务进程表

32、GE在日本市场的拓展计划

33、IBM 渠道管理

34、IBM 壹灣行銷管理與策略

35、M品牌销售团队管理方案

36、TOSHIBA笔记本2001广告运作策略

37、北京华联超市DM工作手册

38、德隆国际－－年度经营计划培训材料

39、方正电脑品牌传播沟通建议

40、广东联通2002年整合营销建议

41、核心客户2某著名国际通信公司的资料

42、恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量

43、华为技术—计划体系与工具

44、家乐福2003销售报告

45、家乐福的新价格标识体系

46、嘉娜宝传播案

47、健力宝营销体系中央计划系统流程

48、江苏联通市场推广计划

49、精信的品牌管理

50、康师傅绿茶活动

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